コンセプト

工場に適正な利益を。お客様には従来の「2分の1」の価格で、最高の商品を。

工場で商品が生み出されて店頭に並ぶまでには、商社や卸などの中間業者が介在しています。メーカーが低価格化を推進させればさせるほど、工場は過剰な原価抑制を強いられ、倒産や人員削減に陥っているのが現状です。工場がしっかりとした利益を確保していくためにファクトリエが構築したのが、中間業者を完全に排除し、“作り手(工場)”と“使い手(消費者)”をダイレクトに結び付ける「工場直販」というビジネスモデル。流通構造をシンプルにしたことで、従来であれば2万円のアイテムを1万円でお客様にご提供できるだけでなく、工場も多くの利益を確保することができます。工場には適正な利益を、お客様には適正な価格で最高の商品を──。それがファクトリエのコンセプトです。

ミッション

世界に誇る“気高きメイドインジャパン”を復活させる。

世界の名だたるアパレルブランドは“メイドインジャパン”への信頼が厚く、製造を日本の工場に委託するケースは数多く見られます。しかし、コストの安い海外に製造がシフトしていく中、日本国内におけるアパレル品国産比率は1990年の50.1%から、2009年には4.5%まで減少。ブランディングやマーケティングだけを国内で行い、製造を海外に投げている現在のアパレル業界は、日本のものづくりとは言えません。

生地の裏側にある糸は、お客様の目に触れることはほとんどないかもしれない。でも、ファクトリエはそういった細部にまで魂を宿らせます。なぜなら、頭のてっぺんから足のつま先まで、一つの志のもとで製造工程が全てつながってこそ、伝えたい価値観が表現できるからです。本質をなくした販路拡大の末に日本のものづくりが失われていくのは、あってはならないこと。ファクトリエは、“メイドインジャパン”の気高き誇りを取り戻します。

フィロソフィー

語れるもので、日々を豊かに。

いつもの通勤電車も、愛着のあるネクタイを締めるだけで気持ちが昂揚したり、近所の散歩も、大切な人からプレゼントされたスニーカーで歩くだけで景色が新鮮に見えたり。服には、生活を彩る魔法のようなものがあります。しかもファクトリエが生み出しているアイテムには、誰かに話したくなるようなこだわりが盛りだくさん。まるで職人さんたちの想いまでも身に纏っているようで、何気ない日々にも心に潤いがもたらされていきます。

ファクトリエが提供したいのは、服を通して得られる豊かな生活。そして、ものづくりという文化を通して得られる豊かな人生です。生まれ育った国に世界から認められる文化があり、ふるさとに活気あふれる産業があることは、自らの尊厳を満たしてくれると言っても過言ではありません。何かを語りたくなるということは、そこに誇りを持っているということ。服と文化を通して豊かさを与えていくことを、ファクトリエはお約束します。

ビジョン

日本の工場から、世界一流ブランドをつくる。

「ものづくりからしか本当のブランドは生まれない」。これは、代表・山田がフランスに留学しているときに、グッチ・パリ店で学んだことです。馬具工房として創業したエルメス、トランク製造工場からはじまったルイヴィトン、カバンの修理工場だったグッチなど、世界の有名ブランドは元々小さな工房でした。その伝統と風習は今も根付いており、エルメスはフランス国内だけで約3500人の職人が在籍。若い人材の育成も積極的に行っています。

ファクトリエが目指しているのは、日本に本物のブランドを確立すること。愚直なまでに真面目な姿勢でものづくりに取り組み、時間とコストをかけてでも品質にこだわる美意識は、日本の工場ならでは強みです。効率至上主義の現代において、1時間に1本しかジーンズを生み出せない仕組みは非効率に映るかもしれません。しかし、ファストファッション全盛の裏で環境汚染や大量廃棄などの問題が巻き起こっている今、ファクトリエは一つのものを長く使い続けるという正しさを追い求めたい。日本発の世界一流ブランドをつくることで、今の風潮に一石を投じていきます。

私たちが守るべき指針・行動規範

• 全員が創業メンバー（当事者意識を持つ）
  設立してまだ数年、ファクトリエの看板を背負う全員が創業メンバーです。「自分が会社をつくっている」という意識を持ち、一人で何役も兼ねる。全員がそういったスタンスで仕事に向き合いながら、会社を前へ前へと推進させています。
• 正しい道を歩む勇気を持つ
  服が大量生産される工程で、化学肥料によって農地が侵され、苦しんでいる方々がいるのをご存じでしょうか? これは資本主義が生み出す負の側面。ファクトリエは流通の中で泣く人がいないように、生産者にとって安全なオーガニックコットンをできる限り使用しています。
• 変化を楽しむ
  「今日決定したことが明日には変わっている」というケースは日常的にあります。ときにはスピード感に戸惑うこともありますが、それは人間の発育に生じる成長痛のようなもの。柔軟な姿勢で変化に対応しながら、会社が拡大していくプロセスを楽しんでいます。
• 自分の人生を歩む
  「まだ15時か…」と溜息をつくよりも、一日があっという間に終わる方が、充実感は大きいはず。ファクトリエでは個々が仕事をライフワークとして捉えながら、「自分はこうしたい」という主体性を持ってアクションを起こしています。
• 行動という過程を大切にする
  仕事の品質は「スピード×量」で高められます。大切なのは、結果に一喜一憂するのではなく、過程を積み重ねていくこと。ファクトリエでは、評価に関しても「過程を頑張っているかどうか」に重きを置いており、月次定例での表彰の対象にもなっています。

カルチャー

• チャレンジする
  リスクを感じないということは、今までと同じであるということです。裏を返せば、リスクを感じるということは、新しい領域に踏み込んでいることの証明。振り子のように、ある一方で負荷をかければ、その分だけいつか喜びとして返ってくると信じています。
• 仮説検証の連続
  現状に満足せず、ときには成功体験すらも疑いながら、試行錯誤を繰り返す。全てのセクションがそのスタイルを貫きながら、PDCAをまわし続けています。失敗したとしても、なぜそうなったのかを分析して次に活かしているように、歩みを止めることはありません。
• 社会に貢献する
  ファクトリエのビジネスモデルは、工場と消費者にWin-Winを生み出すだけでなく、メイドインジャパンの復権や地方創生にも密接に結び付いています。自分の仕事が社会に貢献しているという意義を感じられることは、全てのメンバーの大きなモチベーションです。